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企業の利益にコミットメント。シフト勤務者による販売成果・生産成果
Jet-Speed

シフト勤務者の主戦力化を完全サポート。
全業種・業態のシフト勤務者に対応し、
ケータイをツールに行動様式を標準化します。
シフト勤務者の元気・やる気が出ます。
シフト勤務者が自信と誇りを持って、ステップアップする階段を追って見ることが出来ます。

有効求人倍率の増加に伴う人材不足を解消！
求職者の雇用形態は多様化しておりますが、企業側の固定人件費の削減に伴い、非正社員の採用が年々増加しています。
TAGシフトアサインメントでは以下の3点をもって、人材不足の解決策を支援します。
複雑な短時間勤務の勤務シフト割当を自動化
求職者需要を満たします。
シフト勤務者が隣接する複数拠点で、勤務の共有化を可能にする自動共有化勤務機能搭載
人材不足を解消します。
シフト勤務者の友人・知人を紹介する機能
万全体制を整えます。

シフト勤務者による販売成果・生産成果
シフト勤務者が元気・やる気が出ます。
スタッフ勤務者は主戦力化の達成度を公正な相対評価により、自分の順位を確認することができ、新たな目標を決めることができます。


企業人事（HRM）の中でシフト勤務者の戦略的内部管理や業務プロセスの内部統制（SOX法関係）を実現します。
急速拡大を意図する事業展開には人材育成が追いつかないケースが多いとされます。シフト勤務者の人材資源による事業展開において、実践業務を通して人材育成が可能な制度・運用を提供し、戦略的な内部管理を実現します。業務プロセスは行動プロセスに落とし込み、評価することで、シフト勤務者の主戦力化の達成度を可視化することが出来ます。

ＣＡＰのもたらす効果

コンピテンシー・アクション・プログラム(CAP)
ＣＡＰとはシフト勤務者の中で高業績者の行動特性を分析し、その行動特性を目的、目標とするモデルを標準化します。
全シフト勤務者が向かう目標が明確になり、行動様式を創り挙げます。

TAGシリーズはシフト勤務者の行動を科学します。
（＝成果に連動させます）
シフト勤務者の行動パターンをアクションプランの設計(計画)・アクションの実践（実行）・アクションの判定（評価）・アクションの解析（改善・見直し）をします。シフト勤務者の日常業務をPDCAサイクルにオペレーションし、成果に繋がる最適な行動様式を確立します。

企業の人的資源管理の側面から業務経費の削減と収益構造の改善・改革を達成します。
シフト勤務者に対する、戦略的な内部管理として、業務プロセスを行動様式に落し込んだ「行動プロセスのしくみ」は人材管理の大幅な業務経費の削減を達成させます。また、標準化した人材開発行動プログラムが人材の自己要素を大きく成長させ、人的資源の革新を促し、人材の側面から収益構造の改善・改革を達成します。